如果你提辞职了,老板开出好价钱挽留,是走还是留呢?
朋友老张在一家外资酒店担任部门经理多年,几个月前拿到了一家新公司的offer,级别升了,年薪也涨了不少。
然而,老张还没高兴两天,就又陷入了去住两难的纠结中:
原来,还没等他张口谈离职,直属领导已经不知从哪得知他已经拿了offer,立马表示“对方给多少,我也给多少!”
过了两天,上到公司总经理,下到HR经理,轮番跟老张谈话,甚至连总经理也亲口承诺一定给他升职加薪。
惊动了公司上下的领导对他轮番“关心”之后,原本有意换新环境的老张,又变得犹豫不决,摇摆不定。
走,不仅要适应新环境,内心还觉得对不起上司的挽留。
留,又觉得开弓没有回头箭,领导可能只是惺惺作态,没找到合适的人选罢了。
一、为什么我们难以做出决策?
LinkedIn领英2018年发布的《第一份工作趋势洞察》报告显示:
90后的平均在职时间为19个月,而95后只有7个月,跳槽变得稀松平常。
尽管如此,当真正考虑离职时,哪怕我们想好了一万个理由、一万套说辞,可当领导拿出升职加薪的许诺时,我们的内心又开始摇摆不定。
当我们面对领导的“加薪挽留”时,为什么会如此难以抉择?
投资圣经《穷查理宝典》收录了投资大师查理·芒格过去20多年的公开演讲,其中多次提到了lollapalooza效应,指的是多个互相联系的因素叠加后,所产生的极强的放大作用。“加薪挽留”带来的决策困难,背后不仅有来自领导的人情、权威的压力,还有自己内心里的纠结与矛盾。在这多重压力的作用下,原本意志坚定的大脑里,已经悄悄地冒出其他声音:“在这你是老员工,各部门都熟悉,什么事情都好办。”最终,我们在外界压力的影响下,失去了原有的冷静与理智,甚至可能做出跟最初目的截然相反的决策。除了心理因素导致我们难以做决策外,思维的局限也是一个重要因素。就拿离职时遭遇加薪挽留这件事来说,许多人都会考虑离职去新公司好,还是听老板的劝说留下来合适。我们会对比两边的机会哪个对自己更有利;去向身边的朋友、前辈请教,去网上发匿名帖看看网友的建议。实际上,我们遇到的真正问题是——我们不知道该如何解决某些不可调和的问题,比如和老板气场不合,比如上升空间有限等等,所以才采用离职跳槽的方式。除非离职的原因是且只是工资——否则,用涨工资来挽回都不能解决问题本身。(但即便是因为工资,涨薪就可以留下了吗?这个一会儿再探讨。)这时,只要我们找到本质问题,那么做决策就会变得容易许多:问问自己,当初导致自己产生离职想法的问题,到底有没有得到解决?面对“加薪挽留”时的不知所措,表面上是不知道如何对比这两种选择的优劣,实际上却是由我们心理因素及思维局限导致的。在了解导致大脑难以决策的lollapalooza效应后,我们要做的就是消除这些想法,改变我们的主观臆断。
通过三个自问,让自己的内心恢复平静,避免主观臆断产生的情绪让我们做出错误的决策。离职,或者加薪留下来,都是解决问题的应对措施之一,但真正要解决的问题应该是“为什么要离职?”马云曾说,员工离职的原因林林总总,但归根到底只有两个,一是钱少了,二是心委屈了。那么我们可以把离职的原因划分为两类:一是为了薪资离职,二是为了薪资以外的因素离职。如果是因为薪资离职,领导用加薪让我们留下,看起来似乎解决了问题。但即便是为了薪资,也需要具体情况具体分析,这里总结3种情况供你参考:
如果领导原先没同意涨工资,当你提出离职时又加薪挽留,那么至少说明,在他原来的评价体系里,你的表现是不值得加薪的。那么你需要考虑的一个问题是:这次因为离职这个看起来有些“胁迫”性质的手段加薪了,下次提薪的时候,还有你的分吗?另一方面,如果老板心眼小,还有点记仇,就更要小心了。
职场中也是如此,除了眼前的升职加薪,还要考虑未来的职业发展。在现有公司人员稳定,可能两三年内都没晋升空间,在这种情况下,短期的加薪已经不能解决问题了。如果一眼就能看到未来发展的天花板,不如去新环境谋求一个新机会。
我有位下属,工作勤勤恳恳,从不抱怨。考虑到他的工作表现良好,年底时我帮他跟上级谈升职加薪的事。还没等到上面领导的答复,他忽然提出离职申请。我非常诧异,因为在他身上看不到任何打算离职的征兆。后来才得知,原来他觉得辛苦工作却看不到晋升机会,工作一年只有一次薪资普调。职场上,有不少leader跟我一样,不擅长画大饼,有时给予下属的关注也不多,导致自己与团队成员有间隔。这种情况下,领导用加薪来挽留,可以考虑多跟领导沟通,如果困扰你的问题可以得到解决,就可以考虑安心留下来。
除此之外,薪资之外还有很多导致我们产生离职想法的因素:比如公司的管理制度、同事之间的合作关系,公司的企业文化等等。这些问题往往没办法因为加薪而解决,甚至也不能通过自身而去改变,这种情况下还是坚定地离职吧。每个人都要为自己的决定负责。在离职这件事情上,你同样需要探究问题的本质,才是对自己的职业生涯负责。遗憾的是,几个月前的老张并没有好好分析自己的问题,在跟公司提出“分手”、管理层出面挽留时,他选择留了下来。但在前两天又听说他离职了——因为刚加了薪没多久,领导就又提拔了一位副经理,两个主管。